Seguro que te suenan alguna de estas situaciones…
¿Satisfecho con tu equipo?
Consideras que tienes a las personas adecuadas en tu empresa haciendo las cosas que hay que hacer, o aún hay margen de mejora.
¿Tienes un negocio o un autoempleo?
Sientes que controlas tu empresa, o por el contrario sientes que eres esclavo de tu negocio y éste controla tu vida
¿Falta de recompensa a tanto esfuerzo?
No consigues los beneficios esperados de tu empresa, después de tanto esfuerzo y dedicación.
¿Estancado?
Tu empresa está estancada y sin crecimiento. No sabes como escalar la excelencia que hay en tus mejores empleados y sistemas.
¿Todos reman en la misma dirección?
No tenéis una visión compartida ni remáis en la misma dirección. El rumbo no está claro para todos.
¿Nada parece funcionar?
Has probado mil y una iniciativas y proyectos y después de un arranque esperanzador vuelta a lo de siempre. La empresa sigue estancada independientemente de lo que hagáis.
CONSIGUE LO QUE DESEAS ENFOCÁNDOTE EN LAS ÁREAS CLAVE DE TU EMPRESA QUE PRODUCEN LOS RESULTADOS
1. ESTRATEGIA
Visión. Determinar la estrategia, dirección y objetivos de la empresa. Una visión conocida y compartida por todos.
2. EQUIPO
Personas. Equipos de alto rendimiento, las personas adecuadas haciendo lo que se necesita hacer en cada momento.
3. SISTEMAS
Procesos. Consiste en identificar y documentar los procesos que definen cómo se hacen las cosas en la empresa.
4. ALINEACIÓN
Asuntos. Solucionar todos los temas que afectan al día a día de la organización y que nos impiden avanzar como equipo.
5. EXCELENCIA
Datos. Los indicadores clave para saber si el negocio funciona o no y poder hacer las correcciones necesarias a tiempo.
6. EJECUCIÓN
Tracción. La clave del sistema. Hacer que las cosas se hagan, es el ritmo de trabajo, la disciplina y la rendición de cuentas.
Recupera el control de tu vida y de tu negocio
Consigue alineación y enfoque para tus equipos
Un sistema que te ayudará a crecer a ti, a tu equipo y a tu negocio
EOS un sistema comprobado para poner todas las piezas en su lugar
